A lo largo del curso que realizamos junto con Grupo Evoltis, atravesamos aprendizajes y reflexiones junto a más de 30 colaboradores de distintas empresas, tales como Dicsys, Promedon, Oxford, Konecta, Naranja, entre otras. Y si algo nos quedó claro, es que no hay innovación sostenible sin cultura de la innovación. Pero, ¿cómo desarrollarla de forma sostenible?
Marcelo Bechara, Fundador y CEO de Grupo Evoltis, y Andrea Novara, Gerente de Innovis, afirman que estamos inmersos en un modelo “VICA” volátil, incierto, complejo y ambiguo. Esta era de la obsolescencia de los modelos mentales, caracterizada por el dinamismo y la evolución constante, nos exige distinguir y analizar cuáles son las competencias que este contexto nos demanda e incorporarlas. ¿Algunos tips? Resiliencia, flexibilidad cognitiva, aprender y desaprender, para adaptarnos lo mejor y más rápido posible al contexto de actuación.
Entonces, ¿en qué aspectos debe apalancarse una compañía para generar y desarrollar una cultura de la innovación en la que todos sus miembros potencien su potencial transformador y creativo y se sientan parte de ésta?
Triángulo del liderazgo, estrategia e innovación
El contexto desafía a cada líder a repensar su rol y sus modelos mentales, hoy en día el liderazgo debe transmitir aspiraciones e inspirar al equipo a trabajar de manera ágil y colaborativa. Y es imprescindible poner a las personas en el centro. No sólo los clientes, también los colaboradores y proveedores de la red.
La innovación debe formar parte de los lineamientos estratégicos de la empresa. Dar espacio a nuevas preguntas y empezar a cuestionar más abre el juego hacia la creatividad para poder así generar nuevas soluciones. Identificar las necesidades y problemáticas que tenemos que resolver, nos concretiza el valor que queremos agregar.
EL desarrollo de un ecosistema centrado en las personas, orientado a la acción, con impacto en el entorno, aprendizaje continuo y colaborativo y con un enfoque metodológico, mejora el clima organizacional para poder innovar.
“El contexto ya no es lineal y secuencial, no matchea con el pensamiento lineal y estable. Por eso hoy en día prevalece la creatividad, las nuevas ideas para generar la innovación”. Andy Novara
En este curso intensivo sobre cultura innovadora invitamos a los participantes a dar ese primer paso, a explorar lo desconocido. Animarse a probar, hacer, equivocarse e iterar. El error es una oportunidad de aprendizaje, y es el core de todo proceso de innovación.
Algunos comentarios de nuestros participantes!
“La verdad fue mi primer curso con ustedes, estuvo todo perfecto, no me animé a hablar pero me sentí super identificada con cada experiencia. Crearon un espacio de participación e integración. Me gustaría hacer más cursos !!! Felicitaciones y muchas gracias por permitirnos acceder a éstas capacitaciones”.
“Temas muy interesantes, sumaria mas espacio para participación e intercambio entre los asistentes. Felicitaciones lo disfrute mucho y me sumo todo lo compartido”.
“Excelente. Me sumo a nuevas actividades”.
