Vinculación.

Diversos referentes del sector de la tecnología y el agro se reunieron para impulsar una red agrotecnológica local.

 

La Fundación UVITEC junto con la Agencia Córdoba Innovar y Emprender y la Bolsa de Cereales de Córdoba organizaron una mesa de trabajo agtech el pasado miércoles. El objetivo fue potenciar la red de actores vinculados a AgTech en la provincia de Córdoba, para generar vinculaciones y asociaciones estratégicas que permitan potenciar la innovación y adopción de tecnologías que permitan incrementar la productividad de la actividad agropecuaria, teniendo en consideración su impacto económico, social y ambiental.

Con este fin se exploraron áreas de vacancia y caracterización de productores, estrategia e instrumentos, orientados a crear un ecosistema AgTech que potencie la innovación en el sector agropecuario. Al final de la nota, les compartimos el informe

Participaron referentes de las instituciones académicas y científicas, cámaras y grupos del sector, empresarios, emprendedores, productores rurales, aceleradoras, funcionarios públicos, actores vinculados al sector y periodistas. Algunos de ellos fueron:  AAPRESID, Auravant, CEPROCOR, CONICET, CREA, Córdoba Technology Cluster, Club Agtech, FCA UNC, FCA UCC, Fundación Multiplicar, Glocal, Incutex, INTI, Kilimo, La Voz del Interior, Manfredy, Ministerio de Industria de la Provincia de Córdoba, PRONOR, Siembro, Tambero.com,  entre otros.

El encuentro tuvo lugar el pasado miércoles 10 de octubre en la Bolsa de Cereales de Córdoba. Surgió a partir del evento de vinculación Start Me Up AgTech, impulsado por la necesidad de generar un contexto propicio que acompañe y promueva los emprendimientos y desarrollos científico-tecnológicos en el mundo del agro.

 

A continuación, les compartimos el Informe con las principales conclusiones de la Mesa de Trabajo AgTech.

Áreas de vacancia y caracterización de productores

  • Se destacó la importancia del sector productor de maní, fuertemente internacionalizado, orientado a la exportación y con necesidades para cumplir exigencias del mercado externo, como producir nuevas variedades.
  • Importancia de economías agropecuarias regionales: papa, olivícola, caprino, specialities (garbanzo).
  • Relevancia de sector lácteo, con gran diversidad en el tamaño de la explotación (coexisten pequeños y grandes productores)
  • Diversidad entre productores: economías regionales, ganadería más concentrada en centro/norte, agricultura extensiva más concentrada en sur/este.
  • Se destacó brecha generacional en áreas de agricultura extensiva (sur y sur-este provincial): por un lado, los mayores de 45 años, productores propietarios, más conservadores y adoptadores de tecnologías ya probadas; y por otro lado menores de 45 años, más proclives a probar nuevas tecnologías, en general empleados y arrendatarios. La adopción de tecnología es más factible mientras más fácil resulte y más visible sea el impacto económico. En esta región se observan los desafíos en relación a división de las propiedades y agregado de valor.
  • Mayor propensión a adoptar nuevas tecnologías en producción intensiva, respuesta a los incentivos económicos.
  • Se identificaron problemas comunes en diferentes productos y regiones: necesidad de trabajar en materia de sustentabilidad ecológica, oportunidades en materia de trazabilidad, oportunidades de mejorar tecnología aplicada a producción y brecha tecnológica que genera nuevas necesidades, tales como nuevas currículas en educación secundaria y terciaria, incorporar gerentes de tecnología en empresas agropecuarias.
  • Se observa gran interacción público privada y entre productores, asociatividad y apertura a la cooperación.
  • Productores con cultivos diversificados y preocupados por el ambiente (impacto de leyes en materia de buenas prácticas agropecuarias y agroquímicos).
  • Gran parte de los productores no cuentan con conectividad, lo que dificulta adopción de tecnología.
  • Presencia de áreas desaprovechadas por condiciones ambientales: tierras áridas, no fértiles o inundables.

 

Estrategias

  • Promoción del trabajo asociativo, a través de grupos o clústers.
  • Poner foco en mercado/consumidor global. Desarrollar una “estrategia vertical”, por medio de la cual el exportador pueda canalizar necesidades del mercado internacional hacia abajo en la cadena productiva, involucrando a acopiadores y productores.
  • Generar incentivos para creación de nuevas empresas orientadas al agro, impulsar la innovación incremental y desarrollar mesas de trabajo interdisciplinarias, que involucren ciencia/tecnología y productores.
  • Enfocarse en trabajar con las nuevas generaciones de productores agropecuarios.
  • Generar conciencia sobre la relevancia de buenas prácticas agropecuarias.
  • Desarrollar un ecosistema AgTech Córdoba que incluya a actores públicos y privados y al sector de capital de riesgo.
  • Profundizar la vinculación, generando más instancias de interacción entre productores, y entre estos, el gobierno y el sector científico/conocimiento, posibilitando que los oferentes tecnológicos tengan mayor conocimiento sobre las necesidades de los productores.
  • Generar mayor sensibilización en innovación en regiones del interior provincial.
  • Implementar programas de apoyo técnico/financiero a nivel provincial (mayor cercanía territorial a las necesidades que programas nacionales).
  • Desarrollar mecanismos que permitan vincular oportunidades y amenazas a nivel productivo, con modelos y lenguaje de negocios.
  • Comunicación: se observa una oportunidad de trabajar aspectos de comunicación en relación con buenas prácticas agropecuarias y con la medición del impacto ambiental de la actividad productiva.
  • A nivel ambiental, se propone una estrategia que incluya desarrollar incentivos para implementar mejores prácticas, comunicar los beneficios de la mejora en el desempeño ambiental y desarrollar herramientas para medir impacto.
  • A nivel tecnológico, se propone impulsar tecnologías simples, fáciles de implementar y que generen beneficio económico. Las tecnologías deben ser diversas, adaptadas a distintos cultivos y distintos tipos de productores. Se deben identificar casos de éxito, que permitan mostrar el impacto concreto del cambio tecnológico.
  • En materia de asociatividad, se propone generar espacios de interacción para validar tecnologías y promover creación de grupos de interés regionales. Se debería trabajar en generación de confianza y mostrar a Córdoba como ecosistema, uniendo esfuerzos dispersos ya existentes.
  • Involucramiento desde los municipios para el fomento de inversión e innovación in situ.

 

Instrumentos

  • Ecosistema cordobés AgTech (o varios regionales que interactúen) que responda a demandas de los productores en materia tecnológica y permita un acercamiento en el conocimiento del consumidor y sus necesidades por parte de startups.
  • Espacios de vinculación en distintos puntos geográficos, mesas Agtech a nivel regional que generen espacios de coordinación para resolver fallas de mercado.
  • Programas de innovación abierta y otros incentivos para la adopción de tecnología.
  • Aceleradoras, fondos de VC y otras formas de financiamiento de Startups.
  • Instrumentos de vinculación y financiamiento de Conicet, Fontagro, Cofecyt, Mincyt Córdoba, programas de Agencia Córdoba innovar y Emprender, beneficios de la Ley de apoyo al Capital Emprendedor y otros existentes.
  • Repositorio de apps para el agro con evaluación por parte de usuarios de AAPRESID.
  • Grupos CREA, apoyo a desarrolladores de tecnología en conjunto con usuarios, por medio de fondos del BID.
  • Programas de buenas prácticas agropecuarias.